Un advisory de direction, pas un “cabinet de slides”

Nous intervenons là où la plupart des conseils s’arrêtent : la traduction de la stratégie en actions concrètes, pilotables et mesurables, avec un impact direct sur votre croissance, votre cash et votre organisation.

Notre rôle : devenir votre partenaire de direction sur les sujets clés — croissance, structuration, international, IA, financement, gouvernance — avec un mélange de vision, d’exécution et de franchise.

Ce qui nous caractérise

  • Approche C-level : pilotage business, pas de théorie.
  • Multi-secteurs : télécoms, tech/SaaS, industrie, services B2B, automobile.
  • EMEA : France, Europe, Moyen-Orient, Afrique.
  • IA & digital intégrés dans le réel, sans “usine à gaz”.
  • Alignement pro / perso : business, patrimoine et trajectoire de vie.

Services ESK Blue Advisory

Nos interventions sont structurées autour de six blocs complémentaires, activables seuls ou combinés, selon votre contexte et votre niveau de maturité.

Business Growth
Direction stratégique pour structurer, scaler et accélérer votre business : modèle, go-to-market, pipeline, pricing, priorisation des leviers.

Découvrir le service →

Fundraising
Dossiers investor-ready, modèle financier, dataroom, pipeline investisseurs, accompagnement jusqu’à la négociation des Term Sheets.

Structurer ma levée →

Transformation Digitale & IA
Cas d’usage IA à fort ROI, automatisations, copilotes, IA de productivité, intégrés à vos process existants et à vos équipes.

Passer à l’IA utile →

Direction Générale Fractionnée
Un DG expérimenté à temps partiel pour structurer, piloter et coordonner votre croissance avec un cadre 90 jours.

Voir la Direction Fractionnée →

Coaching Dirigeants
Un miroir stratégique exigeant pour traiter vos vrais sujets : priorités, arbitrages, deals, équipes, énergie.

Explorer le coaching dirigeants →

Conseil Patrimonial
Aligner patrimoine pro/perso, exposition au risque, structuration multi-pays, cession, réinvestissement et transmission.

Clarifier ma stratégie patrimoniale →

Pourquoi nos clients nous choisissent

Un mélange assumé de stratégie, d’exécution et de franc-parler, au service de dirigeants qui n’ont pas de temps à perdre.

30+ ans
Direction commerciale & stratégique (télécoms, tech, industrie, IA), en France et sur de nombreux marchés EMEA.
Multi-pays
Expériences opérationnelles en Europe, Moyen-Orient, Afrique : lancement de pays, restructurations, croissance, IA.
100 % terrain
Nous parlons P&L, cash, clients, équipes, contrats, fiscalité et trajectoire de vie — pas seulement “slides” et buzzwords.

Témoignages de dirigeants

Quelques retours typiques de dirigeants accompagnés (business growth, IA, fundraising ou coaching dirigeants).

« En trois mois, nous avons structuré le pipeline, clarifié notre offre et sécurisé les priorités. Le discours aux investisseurs et aux équipes a été complètement aligné. »

– CEO, SaaS B2B (France / Europe)

« Ce que j’apprécie, c’est le mélange entre stratégie, franchise et simplicité d’exécution. On voit rapidement où mettre l’effort et ce qu’il faut arrêter de faire. »

– Dirigeant, services B2B / industrie

FAQ — Comment se passe un accompagnement ?

Quelques réponses rapides aux questions les plus fréquentes. D’autres points peuvent être abordés lors du visio de cadrage.

Comment se déroule le premier échange ?

Nous prenons 30 minutes en visio pour comprendre votre contexte, vos enjeux, vos contraintes et vos priorités. À l’issue de cet échange, soit nous avançons ensemble avec un cadre clair, soit nous décidons de ne pas continuer. Aucune pression, aucun engagement forcé.

Intervenez-vous plutôt en conseil ponctuel ou en accompagnement dans la durée ?

Les deux existent. Sur certains sujets, un sprint court (audit flash, cadrage fundraising, cas d’usage IA) suffit. Sur d’autres, un accompagnement de direction plus long est pertinent (Business Growth, Direction Générale Fractionnée, coaching dirigeants, structuration patrimoniale).

Travaillez-vous uniquement avec des structures de taille importante ?

Non. Nous accompagnons aussi bien des fondateurs de startups, des dirigeants de PME / ETI que des groupes internationaux, à partir du moment où les sujets traités sont structurants et nécessitent un vrai niveau de direction.

Pouvez-vous intervenir rapidement en cas d’urgence business ?

Oui, dans la limite des disponibilités. Sur les sujets critiques (cash, deal clé, tension actionnaires, urgence opérationnelle), nous pouvons cadrer une intervention courte et très ciblée, avec un plan 30/60/90 jours.

Visio 30 min WhatsApp

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