Développer, financer et accélérer.
Conseil patrimonial, croissance, fundraising, IA, direction fractionnée et coaching : une approche pragmatique et mesurable pour délivrer des résultats en 90 jours.
Nous intervenons là où la plupart des conseils s’arrêtent : la traduction de la stratégie en actions concrètes, pilotables et mesurables, avec un impact direct sur votre croissance, votre cash et votre organisation.
Notre rôle : devenir votre partenaire de direction sur les sujets clés — croissance, structuration, international, IA, financement, gouvernance — avec un mélange de vision, d’exécution et de franchise.
Nos interventions sont structurées autour de six blocs complémentaires, activables seuls ou combinés, selon votre contexte et votre niveau de maturité.
Un mélange assumé de stratégie, d’exécution et de franc-parler, au service de dirigeants qui n’ont pas de temps à perdre.
Quelques retours typiques de dirigeants accompagnés (business growth, IA, fundraising ou coaching dirigeants).
« En trois mois, nous avons structuré le pipeline, clarifié notre offre et sécurisé les priorités. Le discours aux investisseurs et aux équipes a été complètement aligné. »
– CEO, SaaS B2B (France / Europe)
« Ce que j’apprécie, c’est le mélange entre stratégie, franchise et simplicité d’exécution. On voit rapidement où mettre l’effort et ce qu’il faut arrêter de faire. »
– Dirigeant, services B2B / industrie
Quelques réponses rapides aux questions les plus fréquentes. D’autres points peuvent être abordés lors du visio de cadrage.
Nous prenons 30 minutes en visio pour comprendre votre contexte, vos enjeux, vos contraintes et vos priorités. À l’issue de cet échange, soit nous avançons ensemble avec un cadre clair, soit nous décidons de ne pas continuer. Aucune pression, aucun engagement forcé.
Les deux existent. Sur certains sujets, un sprint court (audit flash, cadrage fundraising, cas d’usage IA) suffit. Sur d’autres, un accompagnement de direction plus long est pertinent (Business Growth, Direction Générale Fractionnée, coaching dirigeants, structuration patrimoniale).
Non. Nous accompagnons aussi bien des fondateurs de startups, des dirigeants de PME / ETI que des groupes internationaux, à partir du moment où les sujets traités sont structurants et nécessitent un vrai niveau de direction.
Oui, dans la limite des disponibilités. Sur les sujets critiques (cash, deal clé, tension actionnaires, urgence opérationnelle), nous pouvons cadrer une intervention courte et très ciblée, avec un plan 30/60/90 jours.
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