التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

اربح الوقت، حسّن السيولة، واحصل على وضوح في الأداء بذكاء اصطناعي عملي.

نساعد الرؤساء التنفيذيين على تحويل شعارات "الرقمنة" و"الذكاء الاصطناعي" إلى مبادرات ملموسة، موجهة للأعمال، توفر الوقت، وتحسن التدفقات النقدية، وتمنح رؤية أوضح على العمليات والأداء.

الهدف ليس "تطبيق الذكاء الاصطناعي" لمجرد التطبيق، بل تبسيط العمليات، حماية الهوامش وتحسين اتخاذ القرار — بدون مشاريع تقنية ثقيلة لا تنتهي.

متى يكون التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي منطقياً؟

عندما تكون فرقك غارقة في المهام اليدوية، جداول Excel المتكررة وأدوات متفرقة — وتشعر أن القرارات تُتخذ "في الضباب".

نتدخل عندما تريد استعادة الوقت، وضوح الرؤية والسيطرة بدون إطلاق برنامج معلوماتي جديد يمتد لسنوات.

حالات نموذجية

  • كثرة المهام اليدوية وتكرار العمل بين الفرق.
  • المعلومات الأساسية موزعة بين أدوات، ورسائل إلكترونية وجداول مختلفة.
  • تشعر أن جزءاً كبيراً من العمليات يمكن أتمتته، لكنك لا تعرف من أين تبدأ.
  • ترغب في استغلال الذكاء الاصطناعي، ولكن بطريقة عملية وموجهة للأعمال.
  • تحتاج إلى لوحات قيادة وإنذارات تساعدك على التوقع بدل رد الفعل المتأخر.

ماذا نفعل عملياً معك؟

نقوم برسم خريطة لعملياتك، نقاط الألم والفرص، ثم نصمم خارطة طريق قصيرة ومركزة تجمع بين "انتصارات سريعة" وخطوات هيكلية أعمق.

الهدف هو تحقيق أثر واضح خلال أول 60–90 يوماً، مع التحضير للخطوات التالية (الأتمتة، الذكاء الاصطناعي، التكامل) بحسب إيقاعك.

محاور العمل الرئيسية

  • رسم العمليات وتحديد أولويات فرص الرقمنة والذكاء الاصطناعي.
  • أتمتة المهام المتكررة (تقارير، تذكيرات، تدفقات بيانات).
  • لوحات قيادة لصنع القرار ومقصورة قيادة للأداء للإدارة.
  • أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي للمبيعات أو العمليات أو المالية أو الموارد البشرية.
  • اختيار ومتابعة مزودي التكنولوجيا عند الحاجة.

إطار عملي وليس "مشروعاً رقمياً" جديداً

نجمع بين فهم الأعمال، التفكير بالعمليات، وخبرة الذكاء الاصطناعي والرقمنة لبناء مبادرات تستخدمها فرقك فعلياً — ويمكن للمدير المالي الدفاع عنها.

التشخيص
نقاط الألم · المهام اليدوية · المخاطر · الانتصارات السريعة · فرص الذكاء الاصطناعي
التصميم
خارطة طريق · حالات استخدام · أدوات · تدفقات بيانات · حوكمة ومسؤوليات
التنفيذ
تجارب أولية · تبنّي الفرق · تحسين تدريجي · مؤشرات أداء · توسيع ما ينجح

مع من نعمل عادةً؟

ندعم الرؤساء التنفيذيين، ومديري العمليات، والماليين، ومديري الوحدات الذين يريدون مبادرات رقمية وذكاء اصطناعي ملموسة وقابلة للاستخدام — وليس فقط عروضاً تقديمية وأفكاراً نظرية.

نماذج العملاء النموذجية

  • شركات صغيرة ومتوسطة وشركات متوسطة الحجم تريد تحديث عملياتها خطوة بخطوة.
  • شركات تقنية و SaaS تقوم بهيكلة عملياتها الداخلية.
  • شركات صناعية وخدمية ذات سلاسل عمل معقدة وكثيفة يدوياً.
  • مجموعات ترغب في نشر استخدامات الذكاء الاصطناعي في العمليات أو المبيعات أو المالية.
جلسة 30 دقيقة واتساب

بداية — نموذج تأهيلي سريع

يرجى تعبئة هذا النموذج القصير. بعد الإرسال، ستُفتح صفحة Calendly تلقائياً.